EXCLUSIV Ovidiu Petru, despre derivate: Managementul riscului s-a schimbat foarte mult în ultimii nouă ani

ovidiu-petru_74769300
Ovidiu PETRU
Ovidiu Petru, director la Direcția Generală SIIF din cadrul ASF, a vorbit la dezbaterea organizată de DCNews și DCbusiness ”Cum poate deveni piața de capital din România motorul economiei”.

Expertul a abordat la începutul intervenției sale tema pieței de derivate care la momentul crizei din 2008 a fost considerată armă de distrugere în masă: ”Dar atunci, în literatura de specialitate și nu numai, se vorbea că ar fi fost un eșec în reglementare. Și tocmai de atunci, pietele acestea de derivate s-au întărit foarte mult. A apărut un regulament european EMIR, contrapărțile centrale s-au întărit, procedurile, sistemele, managementul riscului s-au schimbat foarte, foarte mult în ultimii nouă ani și majoritatea statelor din Europa și-au făcut propriile contrapărți și s-au concentrat, în ultima perioadă mai ales pe aceste piețe de mărfuri, piețe de mărfuri care includ energie, gaze, gâu și așa mai departe!”.

Expertul a adăugat că: ”În ultima, în ultimul an, am văzut volatilitatea foarte mare din piețe și am văzut și noi și toată lumea, utilitatea acestor derivate și urgentarea mai ales a contrapărții centrale, contraparte centrală, fără de care nu poți să ai piețe de derivate, pentru că aceste contracte futures sunt compensate, decontate de o contraparte centrală”, a explicat Ovidiu Petru și a continuat spunând că: ”Vorbeați mai devreme și de strategia națională a pieței de capital. Țin minte că la ultima noastră intervenție aici chiar m-ați întrebat la sfârșit dacă o să avem cât de curând această strategie. Și ați văzut că la numai două săptămâni am prezentat-o împreună cu directorul OCDE”.

Directorul SIIF a vorbit mai departe despre un alt pilon din strategie care ”este și această reducere a perioadei majorărilor de capital social. Și aici ne-am uitat foarte atent la ce s-a întâmplat în ultimul an și am văzut într-adevăr diferențe. Am văzut că o majorare de capital social poate să dureze nouă luni, poate să dureze însă și patru luni. Acuma, dacă întrebare este cum să scurtăm la jumătate termenul? El deja s-a scurtat”, și a explicat că: ”Noi, dacă avem un un prospect final, noi de pe o săptămână pe alta intrăm cu el în boardul A.S.F. și se pune în discuție. Așadar, emitenții care sunt foarte diligenți pot să ajungă undeva la patru luni cu această perioadă de majorare de capital social și accesul la bani de care se vorbea mai devreme. Însă și aceste patru luni și la aceste patru luni mai putem discuta. Am văzut o schemă în mapă de la Danila Șerban de la ARIR. O să discutăm și pe acest calendar propus de ei. Noi ne gândeam la cele 15 zile de la GEA în care depui, înregistrezi la ONRC. Și acolo, eventual, s-ar putea scurta puțin, să zic, s-ar putea câștiga zece zile. De asemenea, exercitarea dreptului de preferință și acolo ar fi o discuție dacă putem să-l scădem sub o luna, să zicem, să îl ducem undeva la 15 zile și am putea să mai câștigăm o lună, dar termenul nostru minim pe care îl am le am analizat ar fi undeva de trei luni, ca să intru într-o discuție foarte tehnică pe subiect și să vă fac un update”.

Oana Pavelescu este jurnalist specializat în domeniul economic și financiar, cu experiență solidă în analiza politicilor fiscale, a piețelor energetice și a evoluțiilor macroeconomice din România și din spațiul european. Abordează subiectele cu rigoare, atenție la detaliu și orientare către impactul concret asupra mediului de afaceri și asupra populației. Are expertiză în interpretarea documentelor oficiale – de la acte normative publicate în Monitorul Oficial până la rapoarte ale BNR, ANRE sau ale altor instituții-cheie – pe care le transformă în materiale clare, bine structurate și relevante pentru publicul interesat de economie, companii și politici publice.
x close