Un brand născut în CAER, rătăcit în capitalism

Braiconf, unul dintre cele mai vechi și cunoscute nume din industria textilă românească, a fost, înainte de 1989, un etalon în producția de cămăși bărbătești. Cu o producție anuală de cinci milioane de piese și cu contracte ferme în țările din blocul estic (CAER), fabrica din Brăila funcționa ca o veritabilă uzină textilă a economiei planificate. Canada, Germania și alte piețe occidentale au început să se deschidă pentru Braiconf cu puțin timp înainte de căderea regimului Ceaușescu, semn că marca avea potențial internațional real.

Dar Revoluția a adus nu doar libertate, ci și haos economic. Piețele CAER s-au evaporat peste noapte, comenzile ferme s-au topit, iar Braiconf a intrat într-o perioadă de tranziție cenușie. Nu a fost singura – întreaga industrie textilă românească a fost lovită de aceeași secetă de comenzi și direcție strategică. Spre deosebire de alți competitori, însă, Braiconf avea un nume, infrastructură și forță de muncă bine calificată. Doar că toate acestea au fost gestionate prost.

Un trecut glorios, un prezent riscant

Potrivit ultimului raport financiar și juridic (Termene.ro – mai 2025), Braiconf se află azi într-o zonă gri: compania este activă, nu are datorii restante la ANAF, dar funcționează cu pierderi, un risc comercial mediu și o probabilitate de insolvență de aproape 3%. În 2024, fabrica a înregistrat o pierdere netă de 608.902 lei la o cifră de afaceri modestă de 11,8 milioane lei.

Este un semnal clar că Braiconf nu mai este ce a fost. Într-o industrie în care automatizarea, marketingul și internaționalizarea fac diferența, brandul pare să fi rămas blocat între amintiri și improvizație.

Un conglomerat cu sute de ocupații: semn de reinventare sau de haos strategic?

Radiografia actuală a Braiconf arată o imagine halucinantă: compania figurează cu zeci și zeci de coduri CAEN secundare – de la comerț cu haine, accesorii, mobilier și produse IT, până la activități de învățământ, tipărire, curățenie, catering, design grafic, leasing auto, reparații calculatoare, psihoterapie și chiar lucrări de instalații electrice și sanitare.

Această hiper-diversificare ridică un semnal de alarmă. În loc să consolideze ceea ce știe să facă – cămăși – Braiconf pare să încerce să supraviețuiască intrând în toate domeniile posibile, fără o strategie clară. Este o încercare disperată de diversificare sau o modalitate de a evita colapsul financiar prin fragmentarea riscurilor?

Conducerea, un labirint de administratori și firme obscure

Conducerea este asigurată de un Consiliu în care acționarul majoritar, Industries Benjamin SRL, controlează peste 50% din voturi. Ceilalți acționari semnificativi sunt Electroargeș SA (22,5%) și un investitor individual, Toderița Ștefan Alexandru (10,6%).

Deși firma este listată pe piața AeRO, iar raportările sunt conforme cu standardele BVB, transparența privind planurile de investiții, restructurări sau relansare este minimă. Nu s-au înregistrat tranzacții majore, achiziții sau schimbări semnificative de strategie în 2024.

Domenii de risc și lipsă de adaptare

Printre principalele riscuri evidențiate chiar de conducerea Braiconf în raportul anual se află:

• riscul de renunțare la comenzile în lohn

• riscul de întârziere în livrarea materiilor prime

• riscul de preț nefavorabil în raport cu manopera oferită

În plus, gradul de uzură al echipamentelor e inegal: cele din 2007–2024 sunt funcționale, dar multe instalații și utilaje sunt vechi de peste 20 de ani, achiziționate în perioada 1996–2006.

Această structură de conducere ridică mari semne de întrebare în privința transparenței și a direcției în care este dus brandul. Braiconf nu pare să fie condus ca o companie industrială, ci ca o entitate vehicul pentru diverse interese financiare paralele.

Brăila a fost uitată. Bucureștiul, noul centru?

Sediul principal al Braiconf a fost mutat din Brăila în București în 2023, iar punctele de lucru din orașul de origine sunt fie închise, fie operate temporar. Practic, fabrica a fost decuplată de la rădăcinile sale istorice, iar brandul încearcă acum o supraviețuire metropolitană, într-un peisaj concurențial mult mai dur, dar fără resursele, imaginea sau infrastructura adaptată noii realități.

Ce a rămas din Braiconf?

O marcă istorică, o platformă de producție cândva exemplară, astăzi o companie care trăiește din amintiri și jonglează cu activități multiple pentru a evita colapsul. În loc să se specializeze și să devină un campion al producției de nișă – cămăși premium, personalizate, sustenabile – Braiconf plutește într-o zonă de business amorf, gestionat de entități opace, cu o identitate industrială tot mai diluată.

  Fiți la curent cu ultimele noutăți. Urmăriți DCBusiness și pe Google News

Ţi s-a părut interesant acest articol?

Urmărește pagina de Facebook DCBusiness pentru a fi la curent cu cele mai importante ştiri despre evoluţia economiei, modificările fiscale, deciziile privind salariile şi pensiile, precum şi alte analize şi informaţii atât de pe plan intern cât şi extern.