Electrica poate împrumuta un miliard de euro. Cine va plăti dobânda
30 Octombrie 2026
Hidroelectrica a vândut cu aproape două ori mai multă energie decât a produs și și-a majorat cu 20% achizițiile de energie din piață.
Hidroelectrica a produs net 9,328 TWh de energie electrică în primele nouă luni din 2026, dar a vândut 11,310 TWh. Diferența de aproape două TWh a fost acoperită prin energia cumpărată din piață, arată indicatorii operaționali preliminari publicați de companie.
Achizițiile au ajuns la 1,983 TWh, cu 20% peste nivelul din aceeași perioadă a anului trecut.
Compania își extinde rapid activitatea de furnizare către consumatorii finali. Cantitatea livrată acestui segment a crescut cu 29%, în timp ce vânzările pe piața angro au scăzut cu 10%.
Producția a crescut, dar vânzările au urcat mai repede
Producția netă a Hidroelectrica a crescut cu 10%, de la 8,473 TWh în primele nouă luni din 2025 la 9,328 TWh în 2026.
Din această cantitate, 9,149 TWh au fost produse în hidrocentrale, iar 179 GWh au provenit din surse eoliene.
Vânzările totale au crescut însă cu 12%, până la 11,310 TWh. Diferența dintre producția netă și energia vândută a fost de 1,982 TWh, aproape identică volumului de 1,983 TWh cumpărat din piață. Stiri/News
Achizițiile de energie nu reprezintă în mod automat o problemă. Un furnizor trebuie să își echilibreze permanent portofoliul, deoarece producția și consumul clienților nu coincid în fiecare oră.
Miza este prețul la care energia este cumpărată în raport cu prețul la care a fost promisă clienților.
Furnizarea către clienți a crescut cu 29%
Hidroelectrica a livrat 6,739 TWh către clienții din segmentul de furnizare, față de 5,207 TWh în perioada similară din 2025.
Creșterea de 29% arată că activitatea companiei nu mai poate fi analizată numai prin prisma producției din hidrocentrale. Hidroelectrica administrează și un portofoliu mare de clienți finali, ale căror consumuri trebuie acoperite indiferent de debitul râurilor.
În același timp, vânzările angro au scăzut cu 10%, de la 4,565 TWh la 4,107 TWh. Compania a direcționat astfel o parte mai mare a energiei către propriii clienți.
Cumpără energie pentru a respecta contractele
Atunci când producția proprie nu acoperă consumul clienților, Hidroelectrica trebuie să cumpere diferența din piață.
În perioadele cu producție solară abundentă și cerere redusă, energia poate fi achiziționată la prețuri avantajoase. Situația se schimbă în orele de vârf, în sezonul rece sau atunci când producția hidro scade.
Dacă energia cumpărată este mai scumpă decât prețul prevăzut în contractele de furnizare, marja companiei se reduce. Riscul crește pe măsură ce portofoliul de clienți devine mai mare.
Nu se poate stabili numai din indicatorii operaționali dacă achizițiile au redus profitul. Pentru aceasta sunt necesare prețurile medii de cumpărare și vânzare, care vor apărea în raportarea financiară programată pentru 16 noiembrie.
Un model de afaceri în schimbare
Hidroelectrica a fost percepută mult timp în principal ca producător de energie cu un cost relativ redus.
Extinderea furnizării schimbă profilul companiei. Energia vândută nu mai provine integral din producția proprie, iar rezultatele depind tot mai mult de administrarea contractelor, prognoza consumului și achizițiile realizate pe piețele angro.
Cantitățile asociate dezechilibrelor pozitive au crescut cu 24%, iar energia de echilibrare cu 39%. Aceste evoluții arată importanța tot mai mare a gestionării diferențelor dintre producția programată și consumul efectiv.
Ce trebuie urmărit în sezonul rece
În lunile de iarnă, consumul crește, producția solară scade, iar energia din piață poate deveni mai scumpă.
Pentru Hidroelectrica, riscul este dublu: debitele mai slabe pot reduce producția proprie chiar când obligațiile față de clienți sunt mai mari.
Avantajul companiei rămâne portofoliul extins de hidrocentrale și capacitatea de a ajusta rapid producția în anumite intervale. Rezultatul financiar va depinde însă de costul celor aproape două TWh cumpărate din piață.