Bucăți din Titanic, în licitație la București. Colecție exclusivistă
Ce poate fi mai fascinant decât să deții acasă o bucățică de mit? Or, mai mult, să porți la mână un fragment real de istorie?
26 Octombrie 2020
Ceasurile Casio simple și accesibile câștigă teren în rândul tinerilor, în timp ce compania încearcă să relanseze G-Shock și să pună la lucru rezervele mari de numerar.
Ceasurile Casio simple, accesibile și inspirate din modelele lansate în urmă cu mai multe decenii au devenit unul dintre principalele motoare de creștere ale producătorului japonez. Produsele considerate cândva prea ieftine pentru a avea un rol important în strategia grupului atrag acum cumpărători tineri și ajută compania să compenseze slăbiciunea mărcii G-Shock pe piața chineză.
Nikkei descrie seria Casio Watch drept o nouă „cash cow” pentru producătorul japonez, într-un moment în care compania pregătește investiții, răscumpărări de acțiuni și o utilizare mai eficientă a rezervelor sale mari de numerar.
Moda retro readuce în prim-plan ceasurile Casio clasice
Succesul nu vine din ceasurile inteligente sau din modelele premium, ci din produse relativ simple, cu design ușor de recunoscut și prețuri accesibile.
Casio arată că modelele din seria Casio Watch au înregistrat creșteri la nivel mondial. Printre produsele care au susținut vânzările se numără ceasul digital A159 și modelul analogic MTP-1302, cu cadrane disponibile în mai multe culori.
Compania pune succesul acestora pe seama revenirii stilului retro și vintage în rândul tinerilor. Designul inspirat din ceasurile digitale ale anilor 1980 a devenit un avantaj comercial, după ce mult timp aceste produse au fost privite drept variante ieftine aflate în umbra G-Shock.
Popularitatea Casio Watch a fost vizibilă și în prima jumătate a exercițiului financiar, când compania a raportat vânzări puternice pentru A168WG, un ceas digital ușor și simplu, și pentru MTP-1302, modelul analogic cu trei indicatoare.
Profitul diviziei de ceasuri a crescut cu peste 33%
Divizia de ceasuri a Casio a încheiat exercițiul financiar la 31 martie 2026 cu vânzări de 185 de miliarde de yeni, față de 166,1 miliarde de yeni în anul precedent. Creșterea a fost de 11,3%.
Profitul operațional al diviziei a urcat de la 20,3 miliarde la 27,1 miliarde de yeni, ceea ce înseamnă un avans de 33,8%. Marja operațională a crescut de la 12,2% la 14,7%.
Ceasurile au rămas astfel principala sursă de câștig a grupului. Casio a raportat la nivel consolidat venituri de 276,3 miliarde de yeni și un profit operațional de 23,1 miliarde de yeni. Profitul diviziei de ceasuri este mai mare decât rezultatul operațional consolidat deoarece celelalte activități, pierderile unor divizii și cheltuielile centrale reduc rezultatul final al grupului.
În ultimul trimestru al exercițiului financiar, vânzările diviziei de ceasuri au ajuns la 46 de miliarde de yeni, iar marja operațională a fost de 13,1%. Compania spune că cererea a depășit estimările în trimestrul anterior, ceea ce a provocat chiar lipsuri temporare de stoc pentru unele dintre cele mai bine vândute produse.
G-Shock pierde teren, dar rămâne esențial pentru Casio
Succesul Casio Watch vine într-un moment mai complicat pentru G-Shock, marca prin care producătorul japonez este cunoscut la nivel mondial.
G-Shock și Baby-G au reprezentat aproximativ 42% din vânzările diviziei în ultimul trimestru. Casio a vândut aproximativ 1,5 milioane de unități G-Shock, dintre care circa 150.000 de ceasuri Baby-G. În perioada similară a anului precedent, vânzările ajunseseră la aproximativ 1,6 milioane de unități.
Compania încearcă să relanseze marca prin promovarea modelelor emblematice din zona accesibilă, precum GW-M5610U și GA-2100. Strategia urmărește atragerea cumpărătorilor tineri fără renunțarea la ceasurile metalice și la produsele premium, care au prețuri și marje mai mari.
În același timp, Casio vrea să crească valoarea gamei Casio Watch, inclusiv prin produse destinate unui număr mai mare de femei. Cele două mărci vor fi dezvoltate în paralel: G-Shock trebuie readus pe creștere, iar Casio Watch trebuie să urce treptat spre segmente cu o valoare adăugată mai mare.
China rămâne punctul slab
Cea mai mare problemă pentru afacerea cu ceasuri rămâne piața chineză. În trimestrul al doilea al exercițiului financiar, vânzările locale au scăzut cu 20%, în timp ce Europa, America de Nord și celelalte piețe au raportat creșteri.
Declinul s-a redus la 3% în ultimul trimestru, calculat în moneda locală, însă Casio a precizat că vânzările au rămas slabe atât online, cât și în magazine. Compania vede semne că piața s-ar putea apropia de nivelul minim, fără a putea vorbi încă despre o revenire clară.
China a reprezentat numai 6% din vânzările trimestriale ale diviziei, în timp ce Europa a avut o pondere de 20%, iar Japonia și America de Nord câte 16%. India și statele ASEAN au reprezentat împreună aproximativ 16% din vânzări.
În afara Chinei, rezultatele au fost mai bune. Vânzările au crescut cu 11% în Japonia și cu 10% în America de Nord. Europa a avansat cu 1%, susținută de cererea pentru Casio Watch în Regatul Unit și Spania, iar celelalte regiuni au crescut cu 7%. India, Vietnamul, Indonezia, Coreea de Sud și unele piețe din America Latină au contribuit la această evoluție.
Casio pune la lucru 50 de miliarde de yeni din numerarul excedentar
Compania nu mizează doar pe lansarea unor ceasuri noi. Casio avea la sfârșitul lunii martie rezerve lichide de aproximativ 150,7 miliarde de yeni, iar conducerea vrea să reducă nivelul acestora spre aproximativ 100 de miliarde de yeni până în martie 2029.
Pentru următorii trei ani, grupul estimează resurse de cel puțin 135 de miliarde de yeni. Suma include 50 de miliarde de yeni din numerarul considerat excedentar și cel puțin 85 de miliarde de yeni care ar urma să fie generați din activitatea operațională.
Din acești bani, Casio intenționează să aloce:
30 de miliarde de yeni pentru investiții strategice, inclusiv achiziții, alianțe, promovarea mărcilor și dezvoltarea capacităților de producție și vânzare;
20 de miliarde de yeni pentru reconstruirea centrului de cercetare Hamura, renovarea sediului și digitalizare;
25 de miliarde de yeni pentru investiții obișnuite;
cel puțin 60 de miliarde de yeni pentru dividende și răscumpărări de acțiuni.
Casio derulează deja, între 15 mai și 30 iulie 2026, un program de răscumpărare de acțiuni în valoare de până la 10 miliarde de yeni. Compania spune că poate continua să cumpere propriile acțiuni în funcție de situația pieței și de necesitățile de investiții.
Ținta: venituri de 207 miliarde de yeni din ceasuri
Până în exercițiul financiar care se va încheia în martie 2029, Casio vrea ca divizia de ceasuri să ajungă la venituri de 207 miliarde de yeni și un profit operațional de 32,5 miliarde de yeni. Marja urmărită este de 15,7%.
La nivelul întregului grup, ținta este de 315 miliarde de yeni pentru venituri, 35 de miliarde de yeni pentru profitul operațional și un randament al capitalurilor proprii de peste 10%. Casio a încheiat ultimul exercițiu cu un ROE de 8%.
Miza companiei este să transforme popularitatea actuală a ceasurilor accesibile într-o creștere de durată. Riscul este că o parte a cererii poate depinde de moda retro, în timp ce G-Shock rămâne prea important pentru a putea fi înlocuit rapid de modelele Casio Watch.
Pentru producătorul japonez, provocarea va fi să crească prețurile și valoarea produselor fără să piardă tocmai caracterul simplu și accesibil care a readus ceasurile clasice Casio în atenția cumpărătorilor.
1 euro ≈ 185,65 yeni
