Mesajul a atins un punct sensibil în rândul angajaților săi. Angajații celui mai mare creditor al Americii au inundat cu critici un forum intern de mesaje după ce comitetul său operațional a emis dispoziția intitulată "The Importance of Being Together". Deși doar o mică parte din cei 297.000 de angajați ai băncii au postat comentarii, numărul reacțiilor a fost uriaș comparativ cu ceea ce se întâmplă de obicei pe intranetul companiei.

Angajații, inclusiv managerii, s-au plâns de "cultura Zoom", când personalul băncii rămânea blocat în teleconferințe virtuale chiar și atunci când era la birou. Ei au criticat, de asemenea, provocările legate de deplasările lungi. 

În memoriul de aproape 700 de cuvinte, care a provocat o undă de șoc în industria financiară, banca le-a cerut directorilor generali să revină la birou cinci zile pe săptămână și i-a avertizat pe ceilalți angajați care lucrează cu program hibrid să se prezinte trei zile pe săptămână sau suportă consecințe. Managerii pot ține cont de prezență în evaluările de performanță și pot lua "măsuri de corecție" dacă nu sunt îndeplinite cerințele, potrivit memo-ului.

JPMorgan și-a rechemat angajații la birou prin rotație pentru prima dată la mijlocul anului 2021, după luni de zile de închidere din cauza pandemiei. Nemulțumirile angajaților evidențiază dezbaterea care are loc în America corporatistă cu privire la echilibrul corect între colaborarea și flexibilitatea programului la birou. 

Chiar și în rândul marilor bănci de pe Wall Street, opiniile diferă. Dimon și omologii lui de la Goldman Sachs Group Inc. și Morgan Stanley au fost avocați fermi ai lucrului în interiorul instituției. De cealaltă parte, Citigroup Inc, UBS Group AG și Bank of New York Mellon Corp au pledat pentru o mai mare flexibilitate pentru a atrage și păstra talentele.

"Munca de acasă a fost introdusă la momentul potrivit, dar managerii au dreptul să schimbe regimul de lucru, mai ales că este posibil să intrăm în recesiune, unde profitabilitatea va fi esențială", a adăugat Temin. "Nimic nu este veșnic, deci poate fi schimbat”, a precizat ea.

După ce a trimis memoriul, Jamie Dimon, care a preluat conducerea JPMorgan în 2006, a declarat că a simțit nevoia ca directorii să fie prezenți pentru discuții inopinate la birou. "Unii nu respectau regulile. Nu vrem să-i pedepsim pe toți pentru asta, dar angajații au fost, totuși, de acord lucreze la birou trei zile pe săptămână”. 

În comentariile analizate de Reuters, unii angajați au invocat diferite motive, de la trafic și costuri până la echilibrul dintre viața profesională și cea privată ca factori pentru a nu adopta o politică strictă. "Majoritatea membrilor echipei mele locuiesc destul de departe de birou", a scris un angajat într-o postare. "A fi blocat în trafic mai des și a plăti mai mult pentru benzină nu este un lucru bun pentru mine și pentru mulți alții”, a adăugat el.

Alții au afirmat că munca la distanță este benefică pentru sănătatea mintală, viața de familie și diversitatea la locul de muncă. Mulți lucrători din sucursale au continuat să vină la birou chiar și în pandemie, fără a avea șansa de a munci de acasă. Într-un interviu, un angajat al JPMorgan a declarat că regula hibridă de trei zile a fost aplicată atât de strict încât unii lucrători au fost rugați să nu-și programeze angajamente personale, cum ar fi programările la medic, în zilele respective.

  Fiți la curent cu ultimele noutăți. Urmăriți DCBusiness și pe Google News