EXCLUSIV Afacerile vicepremierului Dragoș Anastasiu: de la firmă de turism la holding de investiții

dragos-anastadiu_76332500
Dragoș Anastasiu
Compania Touring Eurolines SA, administrată de vicepremierul Dragoș Anastasiu, continuă să funcționeze în 2025 ca o entitate stabilă financiar, cu o activitate concentrată în zona de holdinguri și consultanță. Deși a cunoscut un vârf impresionant în 2019, firma a trecut ulterior printr-o ajustare strategică semnificativă.

De la transport la holding: pivot strategic clar

Touring Eurolines SA a fost fondată cu scopuri comerciale în sectorul turismului și transportului de persoane. Însă în prezent funcționează sub codul CAEN 6420 - Activități ale holdingurilor, ceea ce înseamnă că societatea deține participații la alte companii și își extrage valoarea din coordonarea și administrarea acestora.

Firma este activă, plătitoare de TVA, fără datorii restante la ANAF și cu un istoric de 18 ani în activitate. Sediul este în București, iar administrator unic este Dragoș Anastasiu, o figură emblematică a antreprenoriatului în turismul românesc.

Indicatori financiari: profit stabil, dar lichiditate în scădere abruptă

Performanță 2024:

  • Cifră de afaceri: 4.339.950 RON (în creștere ușoară față de 2023)

  • Profit net: 3.156.818 RON (similar cu 2023)

  • Număr angajați: 17 (în scădere față de anii anteriori)

  • Casa și conturi la bănci: doar 49.118 RON (față de 6 milioane în 2023!)

Această scădere severă a lichidităților (−99%) poate indica fie o retragere masivă de capital (dividende), fie un proces de reinvestire în alte companii din grup.

Evoluție comparativă:

  • În 2019, Touring Eurolines a avut o cifră de afaceri de peste 8 milioane RON și un profit record de 25 milioane RON.

  • În perioada pandemiei (2020–2021), cifra de afaceri și profitul au scăzut, dar s-au stabilizat treptat după 2022.

Risc comercial și bonitate

Risc comercial: mediu (scor 7,5 din 10)

Rating de insolvență: Clasa A – probabilitate de insolvență de doar 0,04%

Rating Altman Z: „Foarte mic” – semnalează vulnerabilitate potențială la șocuri economice

Capacitate de plată (estimată la 30 zile): 130.199 RON

Deși solvabilitatea generală este bună, scăderea lichidităților și a numărului de salariați indică o tendință de reducere a operaționalului direct și consolidare ca vehicul de tip investment holding.

Conexiuni extinse cu alte firme din grup

Dragoș Anastasiu este conectat la un ecosistem de companii, care reflectă o strategie de diversificare și control centralizat:

Firmă  Rolul lui Dragoș Anastasiu
TOURING IMOBILIARE SRL Asociat & Administrator
AD WISE 4 PEOPLE SRL Asociat unic & Administrator
TOURING EUROPABUS ROMÂNIA SRL Asociat & Reprezentant Administrator
NOVA TRAVEL SRL Reprezentant Administrator
DANUBIUS TRAVEL SRL Administrator
TOURING RENT AUTO SRL Administrator
RENTNATION SRL Administrator
VALEA VERDE TRANSILVANIA SRL Administrator
LEVANT MARINE SERVICES SRL Reprezentant administrator (persoană juridică)

Această structură arată că Touring Eurolines SA este integrată într-un grup antreprenorial cu tentacule în turism, imobiliare, transport, consultanță și agricultură turistică.

Activitate juridică și comportament fiscal

Datorii restante la ANAF: inexistente

Dosare în instanță: firma a fost implicată în 15 litigii între 2010 și 2024, majoritatea de tip „pretenții comerciale” sau „contestare executare”, fără impact reputațional major.

Firma nu se află în âproceduri de insolvență și nu a fost implicată nici în achiziții publice prin SEAP/SICAP.

Observații privind modelul de business

Transformarea Touring Eurolines SA dintr-o firmă operațională în turism într-un holding financiar indică o maturizare a modelului antreprenorial: concentrarea pe investiții, deținere și control, mai degrabă decât pe execuția directă a serviciilor.
Această abordare permite optimizarea fiscală, consolidarea profiturilor și diversificarea riscurilor, dar implică și un grad mai mare de opacitate operațională, întrucât performanța economică se disipează în multiple entități.

Touring Eurolines SA reprezintă coloana vertebrală a grupului controlat de Dragoș Anastasiu, având o poziție financiară stabilă, fără datorii și cu profituri constante în ultimii trei ani. Deși și-a redus vizibil dimensiunea operațională, compania rămâne un vehicul financiar de tip holding bine poziționat pe piață. Însă, scăderea masivă a lichidităților și tendința de reducere a activităților directe pot semnala o reconfigurare strategică în curs – fie o pregătire pentru vânzare parțială, fie o concentrare pe alte investiții private.

________________________________

Conform legislației române în vigoare, un ministru sau vicepremier nu poate deține funcții de conducere sau administrare în companii private pe durata mandatului.

Regimul incompatibilităților pentru membrii Guvernului

Potrivit Codului administrativ (OUG nr. 57/2019), articolul 39, regimul incompatibilităților și al conflictelor de interese aplicabil funcției de membru al Guvernului este cel prevăzut de Legea nr. 161/2003.

Astfel, conform Legii nr. 161/2003, articolul 84, alineatul (1):

„Funcția de membru al Guvernului este incompatibilă cu:
a) orice altă funcție publică de autoritate, cu excepția celei de deputat sau senator;
b) funcția de președinte, vicepreședinte, director general, director, administrator, membru al consiliului de administrație sau cenzor la societățile comerciale, inclusiv la băncile sau alte instituții de credit, societățile de asigurare și cele financiare, precum și la instituțiile publice.”

Prin urmare, un ministru sau vicepremier nu poate ocupa funcții de conducere sau administrare în societăți comerciale pe durata exercitării mandatului.

Termen pentru renunțarea la funcțiile incompatibile

„În termen de 15 zile de la data depunerii jurământului, membrul Guvernului este obligat să renunțe la calitatea sau funcția cu care este incompatibilă funcția de membru al Guvernului, sub sancțiunea încetării mandatului.”

Aceasta înseamnă că, în cazul în care un ministru sau vicepremier deține funcții de conducere într-o societate comercială la momentul numirii în funcție, are obligația legală de a renunța la aceste funcții în termen de 15 zile de la depunerea jurământului.

Sancțiuni pentru nerespectarea regimului incompatibilităților

Nerespectarea regimului incompatibilităților poate atrage sancțiuni, inclusiv încetarea mandatului, conform prevederilor legale.

De asemenea, Legea nr. 176/2010 privind integritatea în exercitarea funcțiilor și demnităților publice prevede că Agenția Națională de Integritate (ANI) are competența de a constata și sancționa stările de incompatibilitate și conflictele de interese.

Un ministru sau vicepremier în România nu poate deține funcții de conducere sau administrare în societăți comerciale pe durata mandatului. În cazul în care deține astfel de funcții la momentul numirii, are obligația de a renunța la acestea în termen de 15 zile de la depunerea jurământului. Nerespectarea acestor prevederi legale poate duce la încetarea mandatului și la alte sancțiuni prevăzute de lege.

Oana Pavelescu este jurnalist specializat în domeniul economic și financiar, cu experiență solidă în analiza politicilor fiscale, a piețelor energetice și a evoluțiilor macroeconomice din România și din spațiul european. Abordează subiectele cu rigoare, atenție la detaliu și orientare către impactul concret asupra mediului de afaceri și asupra populației. Are expertiză în interpretarea documentelor oficiale – de la acte normative publicate în Monitorul Oficial până la rapoarte ale BNR, ANRE sau ale altor instituții-cheie – pe care le transformă în materiale clare, bine structurate și relevante pentru publicul interesat de economie, companii și politici publice.
Actualitate Vezi toate articolele
x close